股票代碼00579 HK
作者：時間：2025-07-18
7月18日，京能清潔能源召開2025年上半年經濟活動分析會，全面總結上半年投資經營工作，分析當前經濟運行發展態勢和存在的問題，研究制定針對性措施和解決方案，確保全年經營目標任務完成。公司黨委書記、董事長陳大宇出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理李明輝作經濟活動分析報告。會議由公司副總經理張偉主持。
2025年上半年，清潔能源公司全面貫徹落實集團及公司工作會精神，緊密圍繞“穩中求進，服務首都，提質增效，嚴控風險”工作主線，堅持“穩中求進、穩中優進”工作總基調，堅持以經濟效益為中心，以問題為導向，從嚴從細抓實安全生產，深化落實提質增效各項措施，圓滿完成上半年各項工作任務，公司整體差異化、低成本優勢更加明顯，核心競爭能力進一步提升。
內蒙古分公司、北京分公司相關負責同志根據實際情況，分析總結上半年經營工作完成情況，深入分析部分指標滯后原因，并制定有效追趕措施。公司生產與科技管理部、工程建設部相關負責同志通報了上半年有關工作情況。
公司領導班子成員結合分管領域進行工作點評，并針對各業務板塊部署下一階段重點工作。
針對下一步工作，李明輝要求：
狠抓安全管理，強化本質安全
要持續優化新能源項目從基建到投產的全周期管理，加快形成標準化體系，確保安全質量，提升執行效率。關注汛期、極端天氣等的防護保障措施，完善應急預案，提升防災避險能力。緊盯電纜、火災、風機葉片等重點領域，加大隱患排查力度，圓滿完成迎峰度夏能源保障任務。
優化生產運營，堅持度電歸倉
燃氣電廠要加大與電網調度溝通力度，做好夏季大負荷期間爭發搶供工作。積極推進余熱利用、熱電解耦、熱電協同，最大限度釋放供熱能力。風光項目要關注限電率上升問題，加強同區域項目對標，確保限電水平優于區域均值。進一步加大電力營銷工作力度，加強政策解讀和實操復盤，京內燃氣電廠要加速儲備專業人才，未雨綢繆做好市場放開準備。扎實做好區域運維相關工作。
聚焦發展轉型，做優做強增量
要緊盯年度開發任務目標，集中力量推進“大—中—小”型綠電進京項目，全力以赴推動呼倫貝爾—興安盟、承德基地及懷南二期風電項目，加快門頭溝抽水蓄能項目、官廳“以大代小”等重點項目進度。提升項目開發團隊經驗積累，固化高效開發流程。項目獲批后，要加快開工進度，盡早實現盈利。嚴把基建項目安全質量關，加強造價過程控制，避免“增產不增利”的問題。細致做好上半年基建項目收尾與交接工作。
深化降本減虧，持續提質增效
要做好成本控制目標細化分解，全力壓降管理費用、財務費用、基建費用，做到“沒有最低、只有更低”。緊盯可再生能源補貼撥付進度，加強欠費催繳，減少“兩金”占比。合理節約生產費用。積極拓展融資渠道。加強暫時性虧損企業監督調度，提前制定針對性措施。
堅持黨建引領，推動高質量發展
扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，糾“四風”、樹新風，構建風清氣正的工作環境。全面做好審計、巡察問題整改工作，減少涉訴案件，降低法律風險。要切實增強責任感、使命感和緊迫感，少說多干，只爭朝夕，全力以赴完成全年既定目標任務。
陳大宇充分肯定了公司上半年取得的各項工作成果。他指出，在復雜多變的國內外經濟形勢和行業深刻變革的背景下，公司全體干部職工上下一心、迎難而上，在重點項目及京內項目開發，工程建設，戰新產業發展以及精細化融資管理方面，均取得突破性進展，公司整體呈現出穩中有進、向上向好的發展態勢。
進入下半程沖刺階段，陳大宇提出六點意見：
全力以赴提升安全保供能力
要深化落實全員安全生產責任制，進一步壓實安全主體責任。加強問題隱患分析排查力度，把季節性防護和機組常態化隱患排查結合起來，把各類風險隱患統籌解決好。加大“人人講安全”的參與廣度，將安全內化為行動自覺。提升“個個會應急”的能力高度，通過實戰演練加強效果轉化。
全力深耕細作拓展市場
運營方面，要及時掌握各省機制電價，妥善調整項目布局。加緊配備電力營銷部人力物力，構建專業高效的交易團隊。
前期開發方面，要堅定不移做好優質“增量”拓展，大力推進重點基地項目，加快落實綠電進京“點對網”新布局。加快綜合能源轉型，分公司與燃氣電廠都要密切關注市場動向，主動入局零碳園區等收益率較高的區域綜合能源項目。積極布局氫能、儲能、虛擬電廠等新型業態，做好長期儲備。
項目建設方面，要堅持前期基建與生產運營一體化原則，協同推進安全、質量、工期、合規管控。
全力實施成本管控和提質增效
要全力挖潛增效，開展全員全方位對標管理，圍繞電價、利用小時數等關鍵指標，開展橫向、縱向對標，促進經營管理能力持續提升。嚴控降本減虧，樹立長期“過緊日子”思想，度電必爭、分毫盡省。
全力推進科技創新和數字化轉型
既要加快推進燃機AI大模型等重點項目進度，又要持續深化AI與新能源高效利用、余熱利用技術、智慧運維等關鍵領域的賦能結合，強化數字化、智能化技術在生產、管理、運營各環節的應用，提升企業核心競爭力。
全力強化合規管理發揮風險防控實效
要提高政治站位，高度重視各類監督、檢查、審計整改工作，層層落實整改責任，嚴肅考核，形成閉環機制。建立長效機制，將風險防控措施嵌入業務流程。強化科技賦能，實現從“人防”到“技防”的轉變。培育合規文化，加強領導干部合規培訓，提升全員依法合規管理意識。
全力加強黨建引領和隊伍建設
要深入開展“黨建+雙碳”行動，打造“黨建強、業務強”的“雙強”黨組織。開展“90·95工程”，加強干部人才培養力度，提升綜合素質水平。扎實有序開展學習教育，強化“8小時外”監督。做好信訪維穩和接訴即辦工作，營造積極向上發展氛圍，確保順利完成9月3日閱兵式等重大活動的政治保障任務。
陳大宇強調，全體干部職工要正視挑戰，對外部政策環境、行業競爭、市場規則變化與企業內部經營形勢具備清醒認知，堅定高質量發展信心，對照年度目標責任書，制定詳細可行的趕超計劃，發揮“四千精神”攻堅克難，保持敢為人先的擔當，共同打好“十四五”規劃收官戰，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
公司領導班子成員，安全總監、總法律顧問、副總會計師、各部室負責人及所屬企業主要領導在主會場參會；未在主會場參會的所屬企業其他領導班子成員及有關人員于分會場參會。
